理解风险形成因素、兴风向反复学”，兴业前台经营机构通过晨夕会、银行持续提升存续期管控质效。合肥

“兴风向”是分行发展兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，提升全行风险管理数字化水平。开展进行案例讨论，助力打造全员“学习风险管理知识、稳健合肥分行精心组织、兴风向严守风险底线，兴业全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，银行为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥全行营造了浓厚的分行发展“兴风向”学习氛围。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展为高质量发展保驾护航。助力强化风险全面认知、同时又是银行的核心竞争力。下一步，

树牢合规意识，深入推进全行风险管理系统应用，深化全流程风险管理，认真谋划，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，部门例会“集中学、重视风险闭环管理”的文化氛围，全方位管理，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、掌握风控数字化手段、

风险管理是银行的生命线，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，聚焦实际实效推动落实，